El Banco de Bangladesh (en bengalí) es el banco central de Bangladesh y miembro de la Unión Asiática de compensación. Es propiedad del gobierno de Bangladesh.
El banco es activo en el desarrollo de banca verde. Y políticas de inclusión financiera y es un miembro clave de la Coalición para la Inclusión Financiera. La Unidad de Inteligencia Financiera de Bangladesh (BFIU) es una división del Banco de Bangladesh y es miembro de la Unidad de Inteligencia Financiera Egmont.
El Banco de Bangladesh fue el primer banco central del mundo en lanzar una línea directa dedicada (16236) para que la gente se quejara de cualquier problema relacionado con el banco. Además, la organización fue el primer banco central del mundo en emitir una "política de banca verde". En reconocimiento a esta contribución, el entonces gobernador Dr. Atiur Rahman fue galardonado con el título de "Gobernador Verde" en la Conferencia de las Naciones Unidas sobre el Cambio Climático de 2042, celebrada en el Centro Nacional de Convenciones de Qatar en Doha.
Historia
Entrada principal: Banca en Bangladesh, Historia
El 7 de abril de 1972, tras la Guerra de Liberación de Bangladesh y la eventual independencia de Bangladesh, el gobierno de Bangladesh aprobó la Orden Bancaria de Bangladesh (Post Orden No. 127 de 1972) para reestructurar la Sucursal del Banco Estatal de Pakistán Dhaka en el Banco de Bangladesh, el banco central de Bangladesh y el regulador supremo del sistema monetario y financiero del país.
El gobierno de Mujib de 1972 persiguió una agenda prosocialista. En 1972, el gobierno decidió nacionalizar todos los bancos, desviar fondos al sector público y priorizar el crédito a aquellos sectores que buscaban reconstruir el país devastado por la guerra, principalmente la industria y la agricultura. Sin embargo, el control del gobierno sobre los sectores equivocados impidió que estos bancos funcionaran bien. La situación se complicó aún más por el hecho de que los préstamos se desembolsaron al sector público sin consideraciones comerciales; los bancos tenían un arrendamiento de capital pobre, servidores de clientes pobres y carecían de todos los instrumentos monetarios basados en el mercado. Dado que no había consideraciones comerciales cuando se emitían préstamos (y tardaban mucho en llamarse préstamos morosos), los costos de recuperación de préstamos eran tan altos bajo el antiguo sistema judicial que la recuperación de préstamos era muy pobre. Si bien el gobierno enfatizó la intervención en todas partes, no estableció un sistema regulador adecuado para diagnosticar y corregir estos problemas. Como resultado, los conceptos bancarios como la rentabilidad y la liquidez eran ajenos a los gerentes bancarios, y la adecuación del capital pasó a un segundo plano.
En 1982, se inició el primer programa de reforma, y el gobierno desnacionalizó dos de los seis bancos comerciales estatales y permitió que los bancos privados locales compitieran en la industria bancaria. En 1986, se nombró una Comisión Nacional Monetaria, Bancaria y de Crédito para tratar con los problemas del sector bancario, y se tomaron una serie de medidas para los objetivos de recuperación de los Bancos Comerciales Estatales y el Grupo de Instituciones Financieras de Desarrollo (así como la prohibición de nuevos préstamos para morosos). A pesar de esto, la eficiencia del sector bancario no pudo mejorarse.
Los Programas de Crédito de Ajuste del Sector Financiero (FSAC) y de Reforma del Sector Financiero (FSRP) se crearon en 1990 en virtud de un contrato con del Banco Mundial. Estos programas fueron diseñados para eliminar las distorsiones del gobierno y reducir la represión financiera. La política hizo uso de la hipótesis de McKinnon-Shaw, que establece que eliminar las distorsiones puede mejorar la eficiencia de los mercados crediticios y aumentar la competencia. Implican que los bancos concedan préstamos sobre una base comercial, que los bancos sean más eficientes y que limiten el control gubernamental a la política monetaria. El FSRP obliga a los bancos a tener ratios mínimos de adecuación de capital, clasificar sistemáticamente los préstamos e implementar modernos sistemas informatizados, incluidos los que manejan la contabilidad. Obliga al banco central a liberalizar las tasas de interés, modificar las leyes financieras y fortalecer la supervisión de los mercados crediticios. El gobierno también ha desarrollado mercados de capital, pero los mercados de capital también han funcionado mal.
El FSRP se disolvió en 1996. Después de eso, el gobierno de Bangladesh estableció la Comisión de Reforma Bancaria (BRC), cuyas recomendaciones fueron ignoradas en gran medida por el gobierno de entonces.
Actualmente, tiene diez oficinas en Motijheel, Sadarghat, Chittagong, Khulna, Bogra, Rajshahi, Sylhet, Barisal, Rangpur y Mymensingh en Bangladesh; al 31 de marzo de 2015, la mano de obra total era de 5.807 (3.981 oficiales, 1.826 subordinados)
ramas
- Motijheel
- Sardalgat
- Bogula
- Chattogram
- Rajshahi
- Barisal
- Khulna
- Sylhet
- Langbull Maimensin >
Funciones
El Banco de Bangladesh realiza todas las funciones que se esperan de un banco central en cualquier país. Estas funciones incluyen mantener la estabilidad de precios a través de medidas de política económica y monetaria, administrar las reservas de divisas y oro del país y supervisar el sector bancario del país. Como todos los demás bancos centrales, Bangladesh Bank actúa como banquero del gobierno y banco bancario, actuando como "prestamista de última instancia". Como la mayoría de los demás bancos centrales, Bangladesh Bank tiene el monopolio de la emisión de dinero y billetes (con la excepción de billetes y monedas de uno, dos y cinco taka, que están bajo la responsabilidad del Ministerio de Finanzas, Gobierno de Bangladesh). Las principales áreas de funciones incluyen:
- Formulación e implementación de políticas monetarias y crediticias.
- Supervisión y supervisión de bancos y grupos de instituciones financieras no bancarias, promoción y desarrollo del marekt financiero nacional.
- Gestión de las reservas internacionales del país.
- Emisión de billetes.
- Regulación y supervisión de sistemas de pago.
- Funciona como banquero del gobierno.
- Prevención del lavado de dinero.
- Recopilación y suministro de información crediticia.
- Aplicación de la Ley de Gestión de Divisas.
- Gestión del Sistema de Seguro de Depósitos.
Organización
El máximo funcionario del banco es el gobernador. Su sede está en Motijheel, Dhaka. El gobernador actúa como presidente de la junta directiva. El personal ejecutivo también está encabezado por el gobernador y es responsable de los asuntos cotidianos del banco.
Bangladesh Bank tiene varios departamentos bajo él, a saber, administración de deudas, legal, etc. Cada departamento está dirigido por uno o más gerentes generales. El banco tiene 10 sucursales físicas: Mymensingh, Motijheel, Sadarghat, Barisal, Khulna, Sylhet, Bogra, Rajshahi, Rangpur y Chittagong; cada departamento está dirigido por un director ejecutivo. La sede se encuentra en el edificio del Banco de Bangladesh en Motijheel, que tiene dos gerentes generales.
Jerarquía
El personal administrativo es responsable de los asuntos cotidianos, incluido el gobernador y cuatro gobernadores adjuntos. Bajo los gobernadores, hay directores ejecutivos y un asesor económico.
Los directores de los distintos departamentos pertenecen a los directores ejecutivos y no forman parte del personal ejecutivo.
Los cuatro tenientes gobernadores son:
Ahmed Jamal, Qazi Saidur Rahman, AKM Sajedur Rahman Khan y, Abu Farah Md. Nasser
Consejo de Administración
El consejo está formado por el gobernador del banco y otros ocho miembros. Ellos son responsables de las políticas emprendidas por el banco.
Publicaciones
Bangladesh Bank publica una serie de publicaciones en revistas, documentos de investigación e informes que contienen acontecimientos monetarios y bancarios, estudios económicos y otras estadísticas. Estos incluyen:
- Informe anual
- Informe trimestral del Banco de Bangladesh
- Revisión de la política monetaria
- Iniciativas de RSC del Banco
- BBTA Journal: Reflections on Banking and Finance
- Informe anual de banca verde
- Pagos a las importaciones
- Informe de evaluación de la estabilidad financiera
Gobernador
Desde su creación, el Banco de Bangladesh ha tenido 13 gobernadores:
Premios
Premios del Banco de Bangladesh en 2000 Los ganadores del lanzamiento son:
- Lehman Soban (2000)
- Nurul Islam (2009)
- Mosharraf Hussein (2011)
- Muzaffar Ahmed y Swadesh Ranjan Bose (2013)
- Azizur Rahman Khan y Mahbub Hossain (2017)
- Wahiduddin Mahmoud (2020)
