Vérifié : Strategy Integrity est exploité via le site Web https://strategyintegrity.com/.
Le 4 décembre 2024, l'Autorité fédérale de surveillance financière (BaFin) a averti Strategy Integrity qu'elle fonctionnait sans les autorisations requises.
Révisé Strategy Integrity est un courtier non réglementé
Strategy Integrity semble être une nouvelle plateforme de trading avec un nom de domaine enregistré fin juin 2024. Il fournit des informations d'enregistrement ou de licence dans le pied de page pour prouver sa légalité et sa conformité, et chaque information a une URL qui renvoie à une page de certificat spécifique.
Cependant, nous avons constaté que tous ces certificats proviennent de fausses institutions, telles que FISEU, FINA EU et CADFIRA. En outre, l'Autorité fédérale de surveillance financière (BaFin) a émis un avertissement soulignant tous les points suspects et conseillant aux investisseurs d'éviter d'utiliser Strategy Integrity.
Essentiellement, Strategy Integrity n'est réglementé par aucun organe directeur. Les fonds confiés aux investisseurs présentent un risque élevé, car il n'existe aucune garantie légale pour protéger les fonds. L'intégrité de la stratégie semble être une arnaque.
Et la plupart des courtiers non conformes ne divulgueront pas leurs informations de contact réelles directes, telles que le numéro de téléphone ou l'adresse de l'entreprise.
Remarque : l'intégrité de la stratégie étant un courtier non réglementé signifie que les investissements des clients peuvent ne pas être correctement protégés. En raison de l'absence d'un régulateur pour responsabiliser les entreprises, l'absence de réglementation augmente le risque de pertes financières potentielles.
Si vous investissez dans un courtier non réglementé, il y a de fortes chances qu'ils s'enfuient avec votre argent durement gagné sans aucun recours. Par conséquent, les investisseurs doivent être extrêmement prudents et rappeler à tous de rester à l'écart de ces courtiers non réglementés autant que possible lorsqu'ils choisissent un courtier.
.











