National Bank of Pakistan

NBP doit redéfinir son rôle et s'éloigner de son image de banque du secteur public pour devenir une banque commerciale moderne. Elle a vendu sa part de 23,2 % en bourse, et bien qu'elle n'ait pas été entièrement privatisée comme les trois autres banques du secteur public, une privatisation partielle a eu lieu. Elle est maintenant cotée à la Bourse du Pakistan.

• En 2003, NBP a ouvert une succursale à Kaboul, où elle a installé le premier guichet automatique d'Afghanistan.
• En 2005, NBP a fermé sa succursale offshore au Caire.
• En 2010, NBP a ouvert une succursale à Karaganda (Kazakhstan).
• En 2011, NBP a ouvert un bureau de représentation à Toronto (Canada)

  Un certain nombre d'initiatives ont été prises dans les domaines suivants : réformes structurelles institutionnelles, réformes politiques et procédurales, systèmes de contrôle interne (avec un accent particulier sur la gouvernance d'entreprise), adoption de normes d'adéquation des fonds propres dans le cadre de Bâle III, mise à niveau de l'infrastructure informatique et développement des ressources humaines.

  La Banque a réalisé une croissance significative entre 2000 et 2006. En 2016, le total des actifs a été estimé à 1 799 milliards de roupies pakistanaises et le total des dépôts s'est élevé à 1 657 milliards de roupies pakistanaises. Le bénéfice avant impôts est passé à 37,14 milliards de roupies pakistanaises. Le bénéfice par action a bondi à 10,69 roupies pakistanaises. La croissance du bénéfice a été soutenue par une forte croissance des revenus bancaires de base. Les revenus d'intérêts bruts ont augmenté à 114 milliards de roupies pakistanaises grâce à la croissance du portefeuille de prêts et à l'augmentation des écarts de taux d'intérêt. Le total a augmenté à 781 milliards de roupies. Cela allait de l'octroi de crédits au marché non bancarisé sous NBP Karobar, aux petites et moyennes entreprises, aux prêts agricoles, aux grandes entreprises clientes.

  Elle a pris diverses mesures pour faciliter les envois de fonds des Pakistanais à l'étranger. En 2002, la Banque mondiale a signé un accord avec Western Union pour élargir la base de transferts de fonds enregistrés.

  filiale

  Les filiales de NBP sont Taurus Securities Ltd, NBP Exchange Company Ltd, NBP Leasing Ltd, NBP Modaraba Management Company Ltd et CJSC Bank of Almaty, Kazakhstan. La coentreprise de la banque est la United Nations Bank of China (UK). Actor - N-Link Products Ltd.

  Bureau international

  State Bank of Pakistan Washington, DC Branch

  NBP possède également des succursales / bureaux aux États-Unis, au Royaume-Uni, au Canada, en Allemagne, en France, à Bahreïn, en Égypte, au Bangladesh, à Hong Kong, au Japon, en Corée du Sud, en République populaire de Chine, en Afghanistan, au Turkménistan, en République kirghize, au Kazakhstan, en Ouzbékistan, en Azerbaïdjan et en Arabie saoudite.

  NBP Funds Management Limited

  NBP Funds est une société financière non bancaire détenue conjointement par la State Bank of Pakistan et le Fullerton Fund Management Group de Singapour, qui est à son tour une filiale à 100 % de Temasek Holdings Holdings Holdings de Singapour. Cul>

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