La Banque du Bangladesh (bengali : বাা) est la banque centrale du Bangladesh et membre de l'Asian Clearing Union. Elle appartient entièrement au gouvernement du Bangladesh.
La banque est active dans le développement de la banque verte. Et des politiques d'inclusion financière et est un membre clé de la Coalition pour l'inclusion financière. La Bangladesh Financial Intelligence Unit (BFIU) est une division de la Banque du Bangladesh et est membre de la Egmont Financial Intelligence Unit.
La Banque du Bangladesh a été la première banque centrale au monde à lancer une hotline dédiée (16236) permettant aux gens de se plaindre de tout problème lié à la banque. En outre, l'organisation a été la première banque centrale au monde à émettre une "politique bancaire verte". En reconnaissance de cette contribution, le gouverneur de l'époque, le Dr Atiur Rahman, a reçu le titre de "gouverneur vert" lors de la Conférence des Nations Unies sur les changements climatiques de 2042 qui s'est tenue au Qatar National Convention Center à Doha.
Histoire
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Le 7 avril 1972, après la guerre de libération du Bangladesh et l'indépendance éventuelle du Bangladesh, le gouvernement du Bangladesh a adopté le Bangladesh Bank Order (Post Order n ° 127 de 1972) pour restructurer la State Bank of Pakistan Dhaka Branch en Bank of Bangladesh, la banque centrale du Bangladesh et le régulateur suprême du système monétaire et financier du pays.
Le gouvernement Mujib de 1972 a poursuivi un programme pro-socialiste. En 1972, le gouvernement a décidé de nationaliser toutes les banques, de détourner des fonds vers le secteur public et de donner la priorité au crédit aux secteurs cherchant à reconstruire le pays déchiré par la guerre - principalement l'industrie et l'agriculture. Cependant, le contrôle du gouvernement sur les mauvais secteurs empêchait ces banques de bien fonctionner. La situation était encore compliquée par le fait que les prêts étaient décaissés au secteur public sans considérations commerciales ; les banques avaient un crédit-bail médiocre, des serveurs clients médiocres et manquaient de tous les instruments monétaires basés sur le marché. En raison du fait que les prêts étaient émis sans considérations commerciales (et prenaient du temps à être appelés prêts non performants), sous l'ancien système judiciaire, les coûts de recouvrement des prêts étaient si élevés que le recouvrement des prêts était très médiocre. Bien que le gouvernement ait insisté sur l'intervention partout, il n'a pas mis en place un système réglementaire approprié pour diagnostiquer et corriger ces problèmes. En conséquence, les concepts bancaires tels que la rentabilité et la liquidité étaient étrangers aux directeurs de banque, et l'adéquation des fonds propres est passée au second plan.
En 1982, le premier programme de réforme a été lancé et le gouvernement a dénationalisé deux des six banques commerciales publiques et a permis aux banques locales privées de concurrencer dans le secteur bancaire. En 1986, une Commission nationale monétaire, bancaire et du crédit a été nommée pour traiter les problèmes du secteur bancaire, et un certain nombre de mesures ont été prises pour les objectifs de redressement des banques commerciales d'État et du Groupe des institutions financières de développement (ainsi que l'interdiction de nouveaux prêts pour les défaillants). Malgré cela, l'efficacité du secteur bancaire n'a pas pu être améliorée.
Le crédit d'ajustement du secteur financier (FSAC) et les programmes de réforme du secteur financier (FSRP) ont été créés en 1990 dans le cadre d'un contrat avec la Banque mondiale. Ces programmes ont été conçus pour éliminer les distorsions gouvernementales et réduire la répression financière. La politique a utilisé l'hypothèse McKinnon-Shaw, qui stipule que la suppression des distorsions peut améliorer l'efficacité des marchés du crédit et accroître la concurrence. Ils impliquent que les banques accordent des prêts sur une base commerciale, rendent les banques plus efficaces et limitent le contrôle du gouvernement à la politique monétaire. Le FSRP oblige les banques à avoir des ratios minimaux d'adéquation des fonds propres, à classer systématiquement les prêts et à mettre en œuvre des systèmes informatisés modernes, y compris ceux qui gèrent la comptabilité. Il oblige la banque centrale à libéraliser les taux d'intérêt, à modifier les lois financières et à renforcer la supervision des marchés du crédit. Le gouvernement a également développé les marchés financiers, mais les marchés financiers ont également mal performé.
Le FSRP a été dissous en 1996. Après cela, le gouvernement bangladais a créé la Commission de réforme bancaire (BRC), dont les recommandations ont été largement ignorées par le gouvernement de l'époque.
Actuellement, elle compte dix bureaux à Motijheel, Sadarghat, Chittagong, Khulna, Bogra, Rajshahi, Sylhet, Barisal, Rangpur et Mymensingh au Bangladesh ; au 31 mars 2015, l'effectif total était de 5 807 (3 981 officiers, 1 826 subordonnés)
succursales
- Motijheel
- Sardalgat Bogula
Fonctions
La Banque du Bangladesh remplit toutes les fonctions attendues d'une banque centrale dans n'importe quel pays. Ces fonctions comprennent le maintien de la stabilité des prix grâce à des mesures de politique économique et monétaire, la gestion des réserves de change et d'or du pays et la supervision du secteur bancaire du pays. Comme toutes les autres banques centrales, la Bangladesh Bank agit à la fois en tant que banquier du gouvernement et en tant que banque de banquier, agissant en tant que "prêteur de dernier recours". Comme la plupart des autres banques centrales, la Bangladesh Bank a le monopole de l'émission de monnaie et de billets (à l'exception des billets et pièces de un, deux et cinq taka, qui sont sous la responsabilité du ministère des Finances du Bangladesh). Les principaux domaines de fonctions comprennent :
- formulation et mise en œuvre des politiques monétaires et de crédit.
- réglementation et supervision des banques et des groupes d'institutions financières non bancaires, promotion et développement des marekts financiers nationaux.
- Gestion des réserves internationales du pays.
- Émission de billets de banque.
- Supervision et supervision des systèmes de paiement.
- Sert de banquier pour le gouvernement.
- Prévention du blanchiment d'argent.
- Collecte et fourniture d'informations sur le crédit.
- Mise en œuvre de la loi sur la gestion des changes.
- Gestion du système d'assurance des dépôts. > Organisation
Le plus haut fonctionnaire de la banque est le gouverneur. Son siège est à Motijheel, Dhaka. Le gouverneur est le président du conseil d'administration. Le personnel exécutif est également dirigé par le gouverneur et est responsable des affaires quotidiennes de la banque.
La Bangladesh Bank compte plusieurs départements, à savoir la gestion de la dette, le juridique, etc. Chaque département est dirigé par un ou plusieurs directeurs généraux. La banque compte 10 succursales physiques : Mymensingh, Motijheel, Sadarghat, Barisal, Khulna, Sylhet, Bogra, Rajshahi, Rangpur et Chittagong ; chaque département est dirigé par un directeur exécutif. Le siège est situé dans le bâtiment de la Bangladesh Bank à Motijheel, qui compte deux directeurs généraux.
Hiérarchie
Le personnel administratif est responsable des affaires quotidiennes, y compris les gouverneurs adjoints. Sous les gouverneurs, il y a des directeurs exécutifs et un conseiller économique.
Les directeurs des différents départements appartiennent au directeur exécutif et ne font pas partie du personnel exécutif.
Les quatre lieutenants-gouverneurs sont :
Ahmed Jamal, Qazi Saidur Rahman, AKM Sajedur Rahman Khan et, Abu Farah Md. Nasser
Conseil d'administration
Le conseil se compose du gouverneur de la banque et de huit autres membres. Ils sont responsables des politiques entreprises par la banque.
Publications
La Banque publie une série de revues, de recherches et de rapports économiques. Il s'agit notamment de :
- Rapport annuel
- Rapport trimestriel de la Banque du Bangladesh
- Revue de la politique monétaire
- Initiatives de la Banque en matière de RSE
- BBTA Journal : Réflexions sur les banques et les finances
- Rapport annuel sur les banques vertes
- Paiements à l'importation
- Rapport d'évaluation de la stabilité financière
Gouverneur
Depuis sa création, la Banque du Bangladesh a eu 13 gouverneurs :
Récompenses
Les lauréats du lancement de la Bank of Awards en 2000 sont :
- Lehli> Sol> Sul / ul> Bangladesh> Sul> Sul> Sul> (2009)
- Mosharraf Hussein (2011)
- Muzaffar Ahmed et Swadesh Ranjan Bose (2013)
- Azizur Rahman Khan et Mahbub Hossain (2017)
- Wahiduddin Mahmoud (2020)
