지난 26년 동안 액세스 뱅크는 잘 알려지지 않은 나이지리아 은행에서 세계적인 아프리카 금융 기관 그룹으로 성장했습니다. 나이지리아에서 가장 큰 자산, 대출, 예금 및 지점 네트워크를 보유한 상위 5개 은행 중 하나입니다. 강력한 장기 고객 솔루션을 통해 달성한 성과 - 헌신과 혁신적인 조언을 제공합니다. 액세스 은행은 기업 은행 사업에서 강점과 성공을 구축했으며 2012년 국제 상업 은행 나이지리아에서 인수한 개인 및 기업 은행 플랫폼에 이 전문 지식을 적용하고 있습니다. 향후 2년 동안 운영을 통합하고 인프라에 투자하며 제품 오퍼링을 개선하는 데 시간이 걸렸습니다. 지속적인 성장을 위한 전략의 일환으로 액세스 은행은 지속 가능한 비즈니스 관행을 은행은 수익성이 높고 환경적으로 책임감이 있으며 사회적으로 의미 있는 지속 가능한 경제 성장을 달성하기 위해 노력하고 있습니다.
2002년 3월, 이사회는 Aigboje Aig-Imoukhuede를 전무이사/CEO로, Herbert Wigwe를 차장으로 임명했습니다. 의무는 분명했습니다. 은행을 5년 이내에 나이지리아의 주요 금융 기관 그룹 중 하나로 재배치하는 것입니다(2002년 3월 ~ 2007년 3월). 이 과제는 당시 은행의 현실을 감안할 때 많은 사람들에 의해 불가능하다고 여겨졌습니다. 한편, Gbenga Oyebode 씨는 이사회에 임명되어 MTN 나이지리아, Okomu Oil Palm Plc를 포함한 나이지리아의 몇몇 주요 회사에서 이어 새 경영진은 과거 은행의 모든 특성과 다른 액세스 은행의 전환 어젠다를 설정하고 은행이 세계적 수준의 금융 기관 그룹으로 전환하는 로드맵 역할을 했습니다.전환 어젠다의 영향은 첫 해에 반영되었습니다. 은행의 대차대조표는 100% 성장했으며 10억 나이라라는 인상적인 세전 이익을 기록했습니다. 세전 이익 수치는 지난 12년 동안 은행의 누적 이익을 초과했습니다. 또한 기록적인 세 자릿수 성장의 6년 추세의 시작을 알렸습니다. 마찬가지로 주당순이익은 마이너스 2 코보에서 21 코보로 반등하여 3년 만에 처음으로 주주들에게 5 코보 배당금을 발표했습니다. 강화된 자본 구조의 역할을 인식한 은행은 2007년 7월에 기금 모금 캠페인을 시작했습니다. 이 캠페인은 놀라운 성공을 거두었고 300% 이상의 초과 구독을 기록했습니다. 매각 제안에는 카운터 배치에 비해 2억 5천만 달러의 GDR이 포함되었으며, 이는 다시 700% 이상의 초과 구독되었습니다. 은행의 주주 펀드는 현재 1,000만 명이 넘는 국내외 투자자를 보유하고 있는 2,400억 나이라를 넘습니다. 액세스 은행은 아프리카 대륙 전체에 서비스 플랫폼을 확장할 방법을 찾고 있습니다. 이 은행은 현재 나이지리아, 감비아, 시에라리온, 잠비아, 르완다 및 콩고 민주 공화국의 주요 도시와 비즈니스 센터에 약 366개의 지점을 두고 있습니다. 세전 이익 수치는 지난 12년 동안 은행의 누적 이익을 능가했습니다. 또한 기록적인 세 자릿수 성장의 6년 추세의 시작을 알렸습니다. 마찬가지로 주당순이익은 마이너스 2코보에서 21코보로 반등하여 3년 만에 처음으로 주주들에게 5코보 배당을 선언했습니다.
