菲律宾国家银行（PNB，菲律宾语：Bangko Nasyonal ng Pilipinas; 西班牙语：Banco Nacional Filipino; 福建中文：菲律賓國家行;Pe̍h-ōe-jī：Hui-li̍p-pin Kok-ka Gûn-hâng）是一家位于菲律宾帕赛的菲律宾主要银行。它由菲律宾政府于 1916 年 7 月 22 日在美国时代建立。
该银行于 1980 年成为菲律宾第一家全能银行，并于 1989 年被政府私有化后被大亨 Lucio Tan 收购。在 2013 年 2 月 9 日与 Tan 拥有的联合银行合并后，PNB 成为该国第五大私营国内银行。
截至 2023 年，按资产计算，PNB 是菲律宾第七大银行。它拥有 713 家国内分行和 1,400 多台 ATM。PNB 在亚洲、欧洲、中东和北美拥有 70 多家海外分支机构、代表处、汇款中心和子公司。
历史
菲律宾国家银行，50 分（1917 年）。第一次世界大战紧急流通照会。
早年
菲律宾国家银行成立于 1916 年 7 月 22 日，是一家国有银行机构。它的主要任务是为菲律宾的工业和农业提供金融服务，并支持政府的经济发展努力。第一次世界大战当时在欧洲肆虐，对该国的主要出口产品产生了巨大的需求，即糖、椰干、椰子油、马尼拉大麻和烟草。然而，由于获得信贷便利的机会有限，没有采取太多措施来发展生产这些热门作物的工业。为了解决这个问题，菲律宾副行长亨德森·马丁 （Henderson Martin） 与米格尔·夸德诺 （Miguel Cuaderno）（后来成为中央银行行长）一起起草了一份国家银行章程。
1916 年 2 月 4 日，菲律宾立法机关通过了第 2612 号公共法案，规定成立 PNB 以取代 100 万比索的小型政府拥有的农业银行。PNB 的第一个总部位于马尼拉 Escolta 沿线的共济会寺庙，当时是“菲律宾的华尔街”，位于马尼拉繁华的圣克鲁斯区。美国人亨利·帕克·威利斯 （Henry Parker Willis） 是该协会的第一任总统。
随着 PNB 的成立，菲律宾人拥有了自己的银行。PNB 被授权向农业和工业提供短期和长期贷款。然后，菲律宾农民可以利用年利率在 8% 至 10% 之间的贷款。PNB 还被授权接收存款、开立外国信贷和重新贴现票据。
1916 年 7 月 24 日，PNB 在伊洛伊洛省设立了马尼拉以外的第一家分公司。1917 年，PNB 在美国纽约市开设了第一家非菲律宾分公司。次年，它在中国上海又成立了 5 家国内分公司和 1 家菲律宾以外的分公司。
作为事实上的中央银行和国家财政部
直到 1949 年，PNB 还一直是菲律宾事实上的中央银行。它被赋予了发行流通纸币的特殊权力。
PNB 于 1942 年 1 月短暂停止运营，但在日本当局的监督下于次月重新开放。第二次世界大战后，PNB 立即重新开业并收购了 Bangko Sentral ng Pilipinas 银行部门的资产并承担了其负债。
随着 1949 年中央银行的成立，PNB 作为纸币发行商、银行储备保管、政府资金唯一存放处和银行系统清算所的角色停止了。
1967 年至 1979 年间，PNB 在伦敦、新加坡、雅加达、檀香山和阿姆斯特丹开设了办事处，并设有 14 个省级分支机构。它还启动了美元汇款计划。
1980 年，PNB 成为该国第一家全能银行。然而，由于参议员 Benigno S. Aquino Jr. 被暗杀引发的经济衰退，它在 80 年代中期遇到了困难，并于 1986 年获得了政府的援助。
有一段时间，该银行由费迪南德·马科斯总统的同学、糖业垄断的负责人罗伯托·贝内迪克托 （Roberto Benedicto） 领导。他还与 Marcos 一起在加利福尼亚州洛杉矶拥有 Overseas California Bank。1990 年，Benedicto 同意将该银行的所有权移交给菲律宾政府，以换取撤销对他的刑事敲诈勒索和阴谋指控。PNB 以 1000 万美元的价格收购了这家银行，并将其并入他们在洛杉矶的 Century Bank 附属公司。
私有化
私有化始于 1989 年，当时其 30% 的股票向公众发售并在证券交易所上市。
1992 年，PNB 成为第一家资产达到 1000 亿比索的菲律宾银行。同年晚些时候，私有化继续进行，第二次公开发行股票。
1995 年，PNB 的总部迁至帕赛中央大道（现为 Diosdado Macapagal 大道）的 PNB 金融中心。1996 年，证券交易委员会批准了该银行的新公司章程和附则，并将 PNB 的地位从政府转变为私人公司，政府控制降至 46%。
21世纪
位于马尼拉马拉特的 PNB 分公司
2000 年初，Lucio Tan Group 成为最大的单一私人股东。在不到一年的时间里，该集团向该银行注入了近 200 亿比索的新资本。2000 年底，当 PNB 遭受巨额提款时，主要来自政府账户，政府提供了 250 亿比索的财政援助。
2002 年 5 月，菲律宾政府与 Lucio Tan 签署了一项协议，将政府的贷款换成股票。该协议将政府的股份从 16% 增加到 45%，并将 Lucio Tan 的持股从 67% 减少到 45%。[8]Lucio Tan 和政府还同意在五年内出售他们合并后股份的四分之三。
同年，PNB 聘请了 40 岁的 Lorenzo V. Tan 担任其最年轻的银行行长。遵循高级管理层的 Good Bank-Bad Bank 战略，PNB 最终在 2003 年公布了 5200 万比索的收入（由于公认会计原则的变化，从早先报告的 1.68 亿比索的数字重述），经过几年的亏损。该银行能够重复这一壮举，到 2004 年底报告的收入为 3.53 亿比索。
io Tan Group 行使其权利，匹配竞争对手提出的每股 43.77 比索的出价，并购买了政府拥有的股份。出售的完成有望加快 PNB 特许经营权的发展和运营竞争力。
尽管已完全私有化，但 PNB 在 2007 年 5 月 3 日之前仍是政府存款银行。
碧瑶的 PNB 自动取款机
带轮子的 PNB-ATM
PNB 在美国、加拿大、英国、西班牙、荷兰、法国、德国、奥地利、意大利、香港、日本、新加坡、马来西亚和中东国家设有汇款中心
PNB 还通过其 PNB Global Filipino Money Card 加强了对海外菲律宾工人的营销工作。
与 PNB 的银行活动相辅相成的是其子公司，如非人寿保险公司 PNB General Insurers;投资银行 PNB Capital;PNB Securities，一家股票经纪公司;以及从事外汇交易的 PNB Forex。它还拥有 PNB-Japan Leasing Corp. 的多数股权。对于 PNB 客户的人寿保险要求，它在 Beneficial PNB Life 中拥有大量股权。
与联合银行合并
位于马卡蒂 Ayala 大道的 Allied Bank Center 被用作 PNB 马卡蒂中心，作为 PNB 的二级办公室。
2007 年 12 月 7 日，菲律宾最高法院维持了一项判决，驳回了国家对 Lucio Tan 公司的扣押：“毫无疑问，请愿人（政府）的扣押令确实是无效的，没有法律效力。这一具有里程碑意义的决定将触发 PNB 和 Tan 自己的联合银行公司之间的计划合并。ATR-Kim Eng Securities 研究主管 Edgar Bancod 表示，合并后的银行将成为该国第四大银行，仅次于 Metrobank、Banco de Oro 和菲律宾群岛银行。
2007 年 12 月 12 日，PNB 和 Allied Bank 的官方声明证实，两家银行即将在 2008 年初合并。2009 年 8 月，PNB 和 Allied Bank 预计将在未来 6 到 9 个月内完成合并，此前后者出售了其在加利福尼亚州 Oceanic Bank 的 28% 股份。截至 2010 年 7 月 7 日，合并的剩余绊脚石已得到解决，因为后者为其在一家加利福尼亚银行的少数股权找到了买家。此举被认为为合并铺平了道路。
2013 年 2 月 9 日，PNB 与 Allied Bank 的合并完成，菲律宾国家银行作为幸存品牌。合并后的银行成为第四大国内私营银行。Tarriela 成为合并后银行的董事长，Mier 成为首席执行官。Mier 一直担任首席执行官，直到 2014 年 5 月 27 日退休;Mier 被 Reynaldo Maclang 取代，成为总裁兼首席执行官。Maclang 一直担任总裁兼首席执行官，直到 2018 年 11 月 15 日退休。Jose “Wick” Veloso 于 2018 年 11 月 16 日成为总裁兼首席执行官，直到 2022 年 7 月 5 日卸任政府服务保险系统 （GSIS） 负责人，由当时的新任总裁 Ferdinand “Bongbong” Marcos Jr. 任命。他的继任者 Florido P. Casuela 于 2023 年 4 月 25 日开始上任。
雇员工会
在日本，PNB 东京分会的员工由工会 Tozen 代表
