非洲开发银行集团（AfDB，法语也称为BAD）是一家多边开发金融机构，自2014年9月起总部位于科特迪瓦阿比让。 非洲开发银行是非洲政府和在区域成员国（RMC）投资的私营公司的金融提供者。
非洲开发银行由非洲统一组织于 1964 年创立，该组织是非洲联盟的前身。
非洲开发银行由三个实体组成：非洲开发银行、非洲发展基金和尼日利亚信托基金。
任务
非洲开发银行的使命是通过促进公共和私人资本对可能有助于该地区经济和社会发展的项目和计划的投资，消除贫困并改善非洲大陆的生活条件。
历史
在非洲殖民时期结束后，人们越来越渴望在非洲大陆内部加强团结，这导致了两份宪章草案的制定：一份是关于建立非洲统一组织（成立于1963年，后来被非洲联盟取代）的宪章草案，一份是关于区域开发银行的章程草案。
向非洲高级官员提交了一份协定草案，然后又向关于建立非洲开发银行的财政部长会议提交了一份协定草案。本次会议由联合国非洲经济委员会（UNECA）于7月31日至8月4日在苏丹喀土穆召开。1963 年 8 月 4 日，23 个非洲国家政府正是在这里共同签署了建立非洲开发银行 （AfDB） 的协议。该协议于1964年9月10日生效。
1964 年 11 月 4 日至 7 日，该银行理事会在尼日利亚拉各斯举行了成立大会。该银行总部于 1965 年 3 月在科特迪瓦阿比让开业，并于 1966 年 7 月 1 日开始运营。
最初，只有非洲国家才能加入该银行，但在 1982 年，它开始允许非非洲国家进入。据非洲开发银行称，非区域成员的加入通过低息贷款、额外的银行专业知识和进入该地区以外的市场，有助于促进经济和社会发展。
从 2003 年 2 月到 2014 年 9 月，由于当时科特迪瓦内战期间科特迪瓦普遍存在政治冲突，该银行在突尼斯突尼斯的临时搬迁机构开展业务。2013年底，政治危机结束后，该银行得以返回其原设在阿比让的总部。
截至2015年6月，在该银行的1,900多名员工中，已有1,500多名员工返回该银行阿比让总部。
自成立以来，非洲开发银行已为2,885项业务提供资金，总额为475亿美元。2003年，它获得了主要金融评级机构的AAA评级，资本为320.43亿美元。据报道，2019 年 11 月，该银行的资本为 2080 亿美元。
在非洲开发银行 （AfDB） 2022 年年度报告中，非洲的 GDP 增长率从上一年的 4.8% 降至 3.8%。非洲发展基金（ADF-16）的第16次增资提供优惠贷款和赠款，这是一次重大的财务增资，筹集了89亿美元。在这笔款项中，有4.29亿美元专门用于与气候变化相关的倡议。世行项目审批金额达到61.6亿乌克兰格里夫纳，接近2019年COVID-19大流行前的73亿乌克兰格里夫纳基准。“五大战略优先领域”的资金大幅增加，其中可再生能源项目受到显着重视，因为它们占能源发电项目批准的100%。其他重点领域的投资也有所增加，其中粮食安全获得13.4亿乌克兰格里夫纳，工业化获得15.9亿乌克兰格里夫纳，基础设施获得11.3亿美元。世行的活跃投资组合增至443.3亿UA，其中58%的项目评级令人满意。本年度支付总额为35亿乌克兰格里夫纳，世行维持AAA信用评级。
集团实体
非洲开发银行集团还有另外两个实体：非洲发展基金（ADF）和尼日利亚信托基金（NTF）。
非洲发展基金
非洲发展基金成立于1972年，于1974年开始运作。 它以优惠条件向低收入 RMC 提供发展融资，这些 RMC 无法以 AfDB 的非优惠条件借款。根据其贷款战略，减贫是澳大利亚发展基金活动的主要目标。24个非非洲国家以及非洲开发银行构成了其现有成员。ADF的最大股东是英国，约占总营业股份的14%，其次是美国，约占总投票权股份的6.5%，其次是日本，约占5.4%。根据1976年美国驻阿比让大使馆发出的电报，纽约联邦储备银行被指定为该基金的存款银行。
ADF的一般运作由董事会决定，其中6名由非非洲成员国任命，6名由非洲开发银行从该银行的区域执行董事中指定。
ADF的来源主要是非非洲成员国的捐款和定期更换。该基金通常每三年补充一次，除非成员国另有决定。到1996年底，捐款总额为125.8亿美元。ADF 无利率贷款，年服务费为 0.75%，承诺费为 0.5%，还款期为 50 年，包括 10 年宽限期。2006年，联合王国对澳大利亚国防军进行了第十次增资。
尼日利亚信托基金
尼日利亚信托基金 （NTF） 由尼日利亚政府于 1976 年成立，初始资本为 8000 万美元。NTF旨在协助最贫穷的非洲开发银行成员国的发展努力。
国家铁路基金利用其资源为具有国家或区域重要性的项目提供资金，这些项目促进了低收入地区和地区管理中心的经济和社会发展，这些国家的经济和社会状况需要以非常规条件提供资金。1996年，国家信托基金的资源基础总额为4.32亿美元。它以 4% 的利率贷款，还款期为 25 年，包括五年的宽限期。 这些贷款可用于长期和短期期限的优惠贷款业务
管理和控制
非洲开发银行由执行董事会控制，执行董事会由其成员国的代表组成。董事会的投票权根据每个成员的份额大小进行分配，目前在非洲（或“区域”）国家和“非区域”成员国（“捐助者”）之间分配60%-40%。非洲开发银行最大的股东是尼日利亚，拥有近9%的选票。非洲开发银行的所有成员国都在非洲开发银行执行董事会中都有代表。
2015年9月1日，阿金武米·阿约德吉·阿德西纳博士宣誓就职，成为非洲开发银行集团第8任当选行长。他担任非洲开发银行和非洲发展基金的董事会主席。Adesina 博士于 2011 年至 2015 年担任尼日利亚农业和农村发展部长。
成员国政府由其财政、规划或合作部长正式代表参加非洲开发银行，该部长是非洲开发银行理事会的成员。非洲开发银行行长每年举行一次会议（在每年五月的非洲开发银行年会上），就该机构的领导、战略方向和管理机构做出重大决定。行长通常从本国任命一名代表在非洲开发银行执行董事会的办公室任职。
关于哪些贷款和赠款应该获得批准，以及哪些政策应该指导非洲开发银行的工作，这些日常决定由执行董事会做出。每个成员国在董事会中都有代表，但他们的投票权和影响力根据他们向非洲开发银行捐款的金额而有所不同。
2020 年 6 月，非洲开发银行董事会同意对 Adesina 对该银行的管理进行审查。阿德西纳将于2020年8月竞选连任。2020年8月27日，阿德西纳再次被一致选为第二个五年任期。
记账单位
非洲开发银行使用的记账单位注册为 ISO 4217，其标准货币代码为 XUA。它不是由个人直接交换的，而是用于国家成员之间的会计核算。
功能
非洲开发银行的主要职能是为RMC的社会经济发展提供贷款和股权投资。其次，世行为发展项目和计划提供技术援助。第三，它促进公共和私人资本对发展的投资。第四，银行协助组织RMC的发展政策。
非洲开发银行还要求特别关注促进区域一体化所需的国家和多国项目。
状态
非洲开发银行促进其非洲市场管理中心的经济发展和社会进步，该银行每年向非洲国家承诺约30亿美元。非洲开发银行的贷款规模相对较小，而且倾向于追随世界银行等更知名的公共机构的脚步，这意味着非洲开发银行从民间社会组织和学术界几乎没有得到什么兴趣。
非洲开发银行强调妇女在教育改革中的作用，并支持诸如减轻重债穷国债务和非洲发展新伙伴关系（NEPAD）等关键举措。
该银行目前再次设在科特迪瓦的阿比让。截至 2016 年，它拥有约 1,865 名员工，拥有 80 名成员：54 个非洲国家和 26 个美洲、欧洲和亚洲国家。
近期趋势和方向
非洲开发银行董事会和管理层反复引用的一个新观点是，非洲开发银行在其运营中应该更具“选择性”和“以国家为中心”。尽管这项政策仍有待明确界定，但它似乎正在推动某些贷款优先事项。
基础设施部门，包括电力供应、供水和卫生、运输和通信，传统上在非洲开发银行贷款中占有最大份额。非洲开发银行的《2003-2007年战略计划》再次确认了这一重点，该计划将基础设施确定为非洲开发银行贷款的优先领域。
2005年，非洲开发银行批准了23个基础设施项目，资金约为9.82亿美元，占当年非洲开发银行批准的40%。鉴于捐助者和借款国对非洲基础设施发展的日益关注，非洲开发银行的基础设施贷款很可能在未来几年大幅增加。2007年，基础设施业务约占该银行投资组合的60%。
区域一体化基础设施项目将是非洲开发银行未来业务的关键部分。根据非洲开发银行2005年年度报告，区域经济集团将使非洲“在全球市场上更具竞争力”，而非洲较小经济体之间的运输和电力互联将有助于在非洲大陆建立更大的市场。非洲开发银行成员国声称，非洲开发银行作为一个多边机构，特别适合支持区域一体化项目。
非洲开发银行被指定为促进“非洲发展新伙伴关系基础设施倡议”的牵头机构，这些倡议是由非洲区域经济共同体（REC）领导的区域一体化项目。此外，非洲开发银行还主办了非洲基础设施联盟 （ICA）。ICA由八国集团国家设立，旨在协调和鼓励非洲的基础设施发展，特别关注区域基础设施发展。非洲开发银行帮助准备项目，以便他们可以通过一项称为基础设施项目准备基金（IPPF）的倡议从其他来源获得资金。因此，即使非洲开发银行不直接参与为特定基础设施项目提供资金，它也可能有助于实现这一目标。
非洲开发银行支持RMCs的另一个关键重点领域是抗击艾滋病毒/艾滋病。
非洲开发银行有五项政策，旨在通过卫生资金确保非洲的未来：
- 通过协助政策/战略的制定和执行进行机构能力建设
- 人力资本开发，通过培训和技术援助支持，为国家艾滋病战略的实施创造环境
- 艾滋病毒/艾滋病多部门对策，重点是预防和控制干预措施，包括信息、教育和通信、性传播感染（STI）控制、VCT（自愿咨询和检测）、为建立实验室和输血设施提供基础设施支持，以及提供设备和用品，包括抗逆转录病毒药物
- 通过参加国际和区域论坛进行宣传，以提高政治承诺和领导能力，促进区域协调委员会和发展伙伴在抗击这一流行病方面的合作努力
- 发展伙伴关系，以期建立新的联盟和振兴现有的合作，以解决艾滋病毒/艾滋病等关键的发展问题，并将伙伴关系活动纳入世行愿景的框架内
据估计，世行在防治艾滋病毒/艾滋病方面的贡献超过5亿乌克兰格里夫纳。世行是“非洲艾滋病——未来情景”项目的发起伙伴之一，该项目的成果将使各国政府和发展伙伴能够就当前和未来的发展道路作出战略选择，并相应地确定其活动，以应对艾滋病毒/艾滋病带来的挑战。
鉴于整个非洲缺乏获得能源服务的机会以及持续的高油价影响到石油进口国，能源项目可能会成为非洲开发银行基础设施工作中更重要的领域。目前尚不清楚非洲开发银行在能源领域的作用是否会优先考虑国内消费或出口的能源项目，尽管非洲开发银行过去曾支持这两者。非洲开发银行目前正在起草一项能源政策，并发展其对八国集团授权的清洁能源投资框架的贡献。
尽管没有这方面的官方声明或共识，但据报道，非洲开发银行对农业、（非基础设施）农村发展和卫生和教育等社会部门的贷款可能会在未来几年减少。
2010年，非洲开发研究所成为非洲开发银行集团能力建设的协调中心。该研究所成立于 1973 年，旨在提高非洲开发银行资助业务的有效性。1992年调整了其任务方向，2001年进行了改组。
为了应对全球冠状病毒大流行，非洲开发银行越来越专注于出售社会债券，作为为贫困国家筹集资金以应对大流行的一种手段。自大流行以来，它已经发行了四只债券，自2017年以来总共发行了七只。
2023年，非洲开发银行集团发布了国别经济报告，指导非洲政策制定者就气候韧性和绿色增长政策进行讨论。
前景
非洲开发银行的财务状况已经从1995年几近崩溃中恢复过来，但其业务信誉仍在进行中。2006年9月，由华盛顿独立智库全球发展中心（Center for Global Development）召集的一个工作组发布了一份报告，向世行行长和董事会提出了六项建议，这些建议涉及指导亚投行更新的广泛原则。该报告为管理层和股东提出了六项建议，以应对改革非洲开发银行的紧迫任务。在这些建议中，最突出的是高度重视基础设施。
虽然非洲开发银行的款近年来没有大幅增加，但2006年的数据表明，情况可能正在发生变化。从2005年到2006年，非洲开发银行的贷款活动增长了30%以上，达到34亿美元。在同一时期，私营部门业务的价值翻了一番。非洲开发银行受到非洲发展新伙伴关系（NEPAD）和其他国际组织的具体授权，即在非洲基础设施、区域一体化以及非洲银行和金融标准等领域的金融和发展机构中发挥领导作用。这些任务也提高了非洲开发银行在媒体中的形象。近年来，国际社会越来越重视非洲的发展需求（例如，围绕2005年格伦伊格尔斯八国集团首脑会议），以及非洲基础设施投资的重要性，凸显了非洲开发银行的作用。
一些研究表明，在非洲国家中，有很大比例的答复者明显倾向于从非洲开发银行获得额外援助，尽管在捐助方认为重要的大多数援助实效标准中，非洲开发银行的评分相对较低。这表明，非洲的捐助方接受者对“多边捐助方”的看法受到其他援助有效性标准的影响，这些标准并不经常被确定或报告，尽管这些标准的具体内容尚未得到讨论。
总的说来，尽管过去15年来非洲在民主、增长和恢复巨集经济平衡方面各级都取得了进展，但撒哈拉以南非洲有一半的人每天的生活费不足一美元，艾滋病正在威胁着非洲大陆的社会结构。各组织（包括非洲开发银行和世界银行）进行的研究表明，除北部非洲和南部非洲外，联合国千年发展目标（到2015年将生活在贫困和无法获得饮用水的人数减少一半）在大多数情况下将无法实现。然而，这些研究还表明，大多数非洲国家能够在这些目标方面取得显著进展。国际标准化组织 4217法典XUA（数字：965)人口用户非洲开发银行集团（非洲开发银行、非洲发展基金、尼日利亚信托基金）
