★ 企業概況
GetBlock 是一家區塊鏈即服務（BaaS）平臺，全稱為 GetBlock，成立於 2019 年，總部位於德國。 根據公開資訊，GetBlock 致力於為開發人員和企業提供對 50 多個主流區塊鏈網路完整節點的即時 API 訪問，簡化區塊鏈數據檢索和應用程式開發流程。 截至 2025 年，該公司已在全球範圍內服務數千名開發者和企業使用者，支援多種區塊鏈協定，包括比特幣、乙太坊、幣安智慧鏈、Polygon 和 Solana 等。 GetBlock 的企業架構以技術驅動為核心，運營團隊分佈於歐洲，具體包括德國、芬蘭和荷蘭等地。 關於註冊資本、股權結構及顧問團隊的詳細資訊未公開披露。 首席執行官為 Vasily Rudomanov（自 2025 年 4 月起任職），首席行銷官為 Natalia Lahuti，公司創始人包括 Arseniy Voitenko。 GetBlock 是區塊鏈行業協會的活躍成員，參與Web3社區活動，但未公開具體協會名稱。
★ 監管資訊
GetBlock 作為區塊鏈即服務提供者，主要從事技術基礎設施服務，未公開披露其受特定金融監管機構的直接監管或持牌資訊。 根據行業慣例，BaaS 平臺通常不直接處理客戶資金或提供金融經紀服務，因此可能不受傳統金融監管機構的嚴格約束。 然而，GetBlock 在其官網聲明遵守歐盟地區的通用數據保護條例（GDPR）以及相關的網路安全法規，確保使用者數據的隱私和安全。 關於具體監管機構或牌照編號的資訊未在公開管道披露。
★ 交易產品
GetBlock 本身不直接提供金融交易產品，而是為開發者和企業提供區塊鏈節點的 API 訪問服務，支援的區塊鏈網路包括比特幣（BTC）、乙太坊（ETH）、幣安智慧鏈（BSC）、Polygon（MATIC）、Solana（SOL）、TON 等 50 多種主網和測試網。 這些服務允許使用者通過 API 獲取鏈上數據、廣播交易或開發去中心化應用（dApp），適用於去中心化金融（DeFi）、非同質化代幣（NFT）、區塊鏈分析工具等場景。 GetBlock 的服務不涉及傳統金融資產（如外匯、股票或差價合約），而是專注於加密資產相關的技術支援。
★ 交易軟體
GetBlock 不提供獨立的交易軟體，而是通過API介面（如 JSON-RPC、REST、WebSockets、gRPC 和 GraphQL）為開發者提供靈活的區塊鏈數據訪問工具。 這些介面支持開發者將其應用程式與區塊鏈網路無縫集成，無需自行運行和維護節點。 GetBlock 的儀錶板（Dashboard）允許使用者管理訪問令牌、跟蹤 API 請求量並監控 dApp 的使用方式。 文檔中心提供詳細的節點方法和端點指南，方便開發者快速上手。 此外，GetBlock 提供區塊鏈瀏覽器（Explorers）服務，支援乙太坊、NEAR 和幣安智慧鏈等網路的交易和地址查詢。
★ 存取款方式
GetBlock的服務採用訂閱模式，用戶可選擇免費或付費套餐。 免費套餐每日提供 40,000 次 API 請求，適合測試和個人使用; 付費套餐則提供更高的請求速率（RPS）、計算單元（CU）分配和優先訪問許可權。 支付方式支援加密貨幣和法幣（信用卡或轉帳卡）。 法幣支付為定期自動扣款，加密貨幣支付通過二維碼完成一次性交易。 用戶可通過儀錶板直接購買額外的計算單元以避免服務中斷。 GetBlock 不涉及客戶資金的直接存取款操作，因此無需傳統金融服務的存取款流程。
★ 客戶支援
GetBlock提供24/7客戶支援，通過Discord、電子郵件和官網聯繫表單與用戶溝通。 支援團隊協助使用者解決技術問題、提供 API 集成指導，並確保服務的高可用性（99.99% 的核心服務可用性）。 GetBlock 的社區活躍於 Discord、Twitter、Reddit 和 LinkedIn 等平臺，擁有超過 1,564 名 Discord 成員，開發者可在此交流經驗和獲取技術支援。 文檔中心提供全面的指南、節點端點和 API 方法說明，降低使用者的使用門檻。
★ 核心業務與服務
GetBlock的核心業務是為開發人員和企業提供區塊鏈節點的基礎設施服務，涵蓋共用節點、專用節點和節點集群。 共用節點為多使用者共享資源，成本效益高，適合中小型專案; 專用節點為高流量應用（如加密交易所、NFT 市場）提供定製化、私有的 RPC 伺服器，優化性能。 GetBlock 支援 75 種以上主網和測試網的完整節點和歸檔節點訪問，覆蓋可程式設計區塊鏈（如乙太坊、Solana）和非可程式設計區塊鏈（如比特幣、狗狗幣）。 此外，GetBlock 提供區塊鏈瀏覽器、加密水龍頭（Faucet）以及定製化應用鏈（AppChains）服務，滿足特定 dApp的需求。 服務物件包括去中心化交易所（DEX）、NFT 平臺、區塊鏈分析工具開發者以及企業客戶。
★ 技術基礎設施
GetBlock的技術基礎設施以高可用性和低延遲為核心，伺服器主要位於歐洲（德國、芬蘭、荷蘭）。 平台通過 JSON-RPC、REST、WebSockets、gRPC 和 GraphQL 等 API 提供多協定支援，確保與區塊鏈網路的穩定連接。 GetBlock 的節點支援 50 多種區塊鏈，涵蓋主流 Layer 1 和 Layer 2 網路（如 Arbitrum、Optimism、Base）以及新興的 AltVM 區塊鏈（如 Aptos、Sui）。 平台保證 99.9% 的服務正常運行時間，並通過自動更新和維護簡化節點管理。 GetBlock 還開發了區塊鏈瀏覽器和加密水龍頭，增強了使用者對鏈上數據的訪問能力。
★ 合規與風控體系
GetBlock的合規體系遵循歐盟GDPR要求，保護用戶數據隱私和安全。 平台明確禁止涉及錢包創建或私鑰操作的 API 請求（如簽署合約），以降低安全風險。 風控措施包括限制高風險 API 方法的使用，並通過訪問令牌（Access Token）管理用戶許可權。 GetBlock 的儀錶板提供即時請求量和統計監控，説明用戶優化 dApp 性能。 專用節點的統計數據目前僅限歐盟地區，亞洲和美國地區暫未提供。 關於具體的反洗錢（AML）或了解客戶（KYC）流程，公開資訊未作詳細披露。
★ 市場定位與競爭優勢
GetBlock 定位於Web3基礎設施供應商，目標是通過簡化和加速區塊鏈節點訪問，賦能全球開發者構建高品質的 dApp。 競爭優勢包括：支援 75 種以上區塊鏈網路，覆蓋面廣; 提供免費套餐，降低初創企業和個人開發者的進入門檻; 多協定 API（JSON-RPC、REST、WebSockets 等）滿足多樣化開發需求; 99.99% 的服務可用性確保穩定運行; 24/7 客戶支援和活躍的社區增強用戶體驗。 與競爭對手 QuickNode 和 Infura 相比，GetBlock 的區塊鏈支援範圍更廣，且定價靈活，適合從測試到企業級應用的各種場景。
★ 客戶支援與賦能
GetBlock 通過多渠道支援賦能客戶，包括詳細的文檔中心、24/7 客戶支援和活躍的Web3社區。 開發者可通過 Discord 與其他 Web3 開發者協作，分享經驗。 GetBlock 還與 NEAR 基金會等組織合作推出初創企業計劃，為 Web3 專案提供基礎設施資助。 此外，GetBlock 定期舉辦 Web3 寫作比賽（如與 HackerNoon 合作的 $5,000 獎金活動），激勵社區內容創作。 平臺的區塊鏈瀏覽器和加密水龍頭進一步為開發者提供免費的測試資源，助力 dApp 開發。
★ 社會責任與ESG
GetBlock 的社會責任和環境、社會及治理（ESG）相關資訊披露有限。 平臺通過支援 Web3 初創企業和提供免費 API 訪問，促進區塊鏈技術的普及和去中心化應用的開發，間接推動數位經濟包容性。 GetBlock 參與社區活動，如巴黎區塊鏈周和 Web3 寫作比賽，展示其對行業教育和創新的承諾。 關於能源消耗、碳足跡或可持續發展計劃的具體舉措，公開資訊未作詳細說明。
★ 戰略合作生態
GetBlock 與多家區塊鏈生態系統和機構建立戰略合作，包括幣安機構（探索傳統金融與高頻交易的協同）、TON 基金會（提供技術文檔支援）以及 NEAR 基金會（初創企業基礎設施資助）。 GetBlock 還與跨鏈橋專案（如 Wormhole、Allbridge）合作，提升 DeFi 應用的互操作性。 平臺通過博客和社交媒體（如 LinkedIn、Twitter）分享行業洞察，與 ParaSwap 等 DeFi 專案互動，增強生態影響力。 具體的合作協議細節或財務條款未公開。
★ 財務健康度
GetBlock 的財務資訊未公開披露。 根據 PitchBook 數據，GetBlock 是一家未獲得風險投資支援的私有公司，收入來源主要為 API 訂閱服務。 Crunchbase 顯示其增長評分為 87（截至 2025 年 Q1），熱度評分為 79，反映穩定的商務活動和市場關注度。 GetBlock 的客戶反饋表明其服務幫助用戶節省數月開發時間和數千美元的工程成本，顯示出較高的成本效益。 關於具體收入、盈利能力或資產負債表的數據，公開資訊不足。
★ 未來路線圖
GetBlock計劃持續擴展支援的區塊鏈網路，優先支持新興協定，確保開發者能快速接入最新技術。 平臺將於 2025 年 2 月 19 日起停用 Fantom（FTM）共用節點 API，全面切換至 Sonic（S）節點，反映其對性能優化的關注。 GetBlock 還將繼續升級專用節點功能，增強高流量應用的處理能力。 此外，平臺致力於通過社區活動、初創資助和教育內容，進一步推動Web3生態發展。 具體的長期戰略或新產品發佈計劃未在公開資訊中詳細說明。
