Saudi National Bank (SNB), tunnetaan myös nimellä SNB AlAhli (arabiaksi: البنالأهلي السعودي, aiemmalta nimeltään National Commercial Bank (KKP), on Saudi-Arabian suurin liikepankki.
Huhtikuussa 2021 National Commercial Bank yhdistyi Samba Financial Groupin kanssa nimellä Saudi National Bank.
27. maaliskuuta 2023 Ammar Abdul Wahed Al Khudairy erosi pankin puheenjohtajuudesta henkilökohtaisista syistä. Kaksi viikkoa sitten Al Khudairy sanoi, että Sveitsin keskuspankki ei hankkisi lisää vaikeuksissa olevan Credit Suisse Bankin osakkeita sääntelyyn liittyvien rajoitusten vuoksi, mikä aiheutti suurempaa paniikkia sijoittajien keskuudessa.
SNB Group National Bank of Saudi Arabia "NB Group" S" Riسbia "-konserni" Saudi Arabian pääkaupungissa. Pankki perustettiin joulukuussa 1953 nimellä National Commercial Bank "NCB". Vuonna 2021 SNB: stä tuli pankkimestari saatuaan päätökseen yhden alueen suurimmista National Commercial Bankin ja Samba Financial Groupin välisistä fuusioista. Tällä hetkellä SNB: llä on tytäryhtiöitä ja tytäryhtiöitä kahdeksassa maassa ympäri maailmaa.Saudi-Arabian keskuspankin omistavat pääasiassa Saudi-Arabian hallitus, jota edustavat Public Investment Fund ja General Organization for Social Insurance (GOSI).
Saudi-Arabian suurimpana finanssiryhmittymänä ja yhtenä alueen suurimmista Sveitsin keskuspankilla on keskeinen rooli Saudi-Arabian talouden muutoksen tukemisessa muuttamalla paikallista pankkisektoria ja helpottamalla Saudi-Arabian Vision 2030 toteutumista. Sveitsin keskuspankin strategia on tiiviisti Saudi-Arabian visiosuunnitelman mukainen, ja siinä käytetään sen asemaa Saudi-Arabian suurimpana institutionaalisena ja ammattimaisena rahoittajana tukemaan viittomakauppoja ja suuria hankkeita kuningaskunnassa.
Sveitsin keskuspankin vankka tase, kestävä liiketoimintamalli ja terve likviditeettiasema parantavat keskuspankin paikallisia ja alueellisia valmiuksia sekä helpottavat kauppa- ja pääomavirtoja Saudi-Arabian sekä alueellisten ja maailmanlaajuisten markkinoiden välillä.
Omistajuus ja oikeudellinen kokoonpano
Pankki perustettiin avoimena yhtiönä sen perustamisesta vuonna 1953, kunnes sen rakennetta muutettiin osakeyhtiöksi 1. heinäkuuta 1997.
Saudi-Arabian hallitus hankki vuonna 1999 enemmistön pankista valtiovarainministeriön Public Investment Fund (PIF) kautta.
<> Maaliskuun 21 päivänä 2014 pidetyssä yhtiökokouksessa osakkeenomistajat hyväksyivät 25 prosentin osuuden pankin osakepääomasta (pääomankorotuksen jälkeen) tarjoamisen yleisölle ja pankin vähemmistöosakkaille listautumisannin (IPO) nojalla. Tämä listautumisanti on 15% pankin osakepääomasta, ja loput 10% jaetaan julkisille eläkelaitoksille. Liikkeeseen lasketut osakkeet ovat osa pankin enemmistöosakkaan omaa pääomaa. Listautumisanti hyväksyttiin sääntelijöiden toimesta ja listautumisannin merkitseminen tapahtui 19. lokakuuta 2014 ja 2. marraskuuta 2014 välisenä aikana. Pankin osakkeilla on käyty kauppaa Saudi-Arabian pörssissä (Tadawul) 12. marraskuuta 2014 lähtien.
SNB Management
Puheenjohtaja: Saeed Mohammed Al Ghamdi Toimitusjohtaja: Tareq Abdulrahman Al Sadhan SNB Capital CEO: Rashed I. Sharif Group CFO: Ahmad Al Ali Dhabi
NCB Samba Transaction
Samba Financial Group ja KKP suunnittelevat 15,30 miljardin dollarin arvoista megafuusiota. Fuusio johtaa Arabianlahden kolmanneksi suurimman pankin perustamiseen Qatar National Bankin ja Abu Dhabi First Bankin jälkeen.
INVESTMENT
15. maaliskuuta 2023 Saudi National Bank omisti 9,8 prosentin osuuden Credit Suisse Groupista. Myöhemmissä lausunnoissa todettiin, että tämä oli nostettu enintään 9,9 prosenttiin ja että asiaa koskeva lausunto, kun tilintarkastajat havaitsivat Credit Suissen tilien "aineelliset heikkoudet", vaikutti ilmapiiriin, mikä johti siihen, että sen kilpailija UBS osti CS: n huomattavalla alennuksella huolimatta valtavasta Swiss National Bankille myönnetystä luottolimiitistä. Tämä olisi johtanut Saudi National Bankin omistamien sijoitusten arvon valtavaan alaskirjaukseen (suojausta lukuun ottamatta). Ne saavat paljon pienemmän osuuden sulautuneen uuden pankin, UBS: n, osakkuuksista.
