Nos últimos 26 anos, o Access Bank Plc. cresceu de um banco nigeriano obscuro para um Grupo de Instituições Financeiras Africanas de classe mundial. Um dos cinco principais bancos com a maior rede de ativos, empréstimos, depósitos e filiais da Nigéria; um feito alcançado por meio de soluções robustas de longo prazo para o cliente - entregando compromisso e consultoria inovadora. O Access Bank construiu sua força e sucesso no negócio de banco corporativo e agora está aplicando essa experiência à plataforma bancária pessoal e corporativa que adquiriu do International Commercial Bank Nigéria em 2012. Os próximos dois anos viram o tempo gasto consolidando operações, investindo em infraestrutura e aprimorando as ofertas de produtos. Como parte de sua estratégia de crescimento sustentado, o Access Bank se concentrou na integração de práticas de negócios sustentáveis em suas operações. O Banco está empenhado em alcançar um crescimento económico sustentável rentável, ambientalmente responsável e socialmente significativo.
Em Março de 2002, o Conselho de Administração nomeou Aigboje Aig-Imoukhuede como Director Executivo / CEO e Herbert Wigwe como Director Geral Adjunto. O mandato era claro: reposicionar o Banco como um dos principais Grupos de Instituições Financeiras na Nigéria dentro de cinco anos (Março de 2002 a Março de 2007). Esta tarefa foi considerada impossível por muitos, dadas as realidades do Banco na época. Enquanto isso, o Sr. Gbenga Oyebode também foi nomeado para o Conselho de Administração, trazendo consigo uma experiência louvável e útil do Conselho obtida de algumas das principais empresas da Nigéria, incluindo MTN Nigéria, Okomu Oil Palm Plc. Posteriormente, a nova equipe de gestão estabeleceu uma agenda de transformação para o Access Bank que diferia de todas as características do banco no passado e serviu como um roteiro para a transformação do banco em um Grupo de Instituição Financeira de classe mundial.
O impacto da agenda de transformação se refletiu no primeiro ano. O balanço do banco cresceu 100% e registrou um impressionante lucro antes dos impostos de 1 bilhão de nairas. O valor do lucro antes dos impostos excedeu o lucro acumulado do banco nos últimos 12 anos. Também marcou o início de uma tendência de seis anos de crescimento recorde de três dígitos. Da mesma forma, o lucro por ação se recuperou de uma posição de 2 kobo negativo para 21 kobo, resultando no anúncio de um dividendo de 5 kobo aos acionistas pela primeira vez em três anos. Reconhecendo o papel da estrutura de capital aprimorada, o banco embarcou em uma campanha de arrecadação de fundos em julho de 2007. A campanha foi um sucesso impressionante e teve mais de 300% de subscrição excessiva. A oferta para venda incluiu um GDR de US $250 milhões sobre a colocação de balcão, que foi novamente mais de 700% subscrito em excesso. O fundo de acionistas do banco atualmente excede 240 bilhões de nairas, com uma base acionária de mais de 1.000.000 de investidores nacionais e estrangeiros. O Access Bank tem procurado maneiras de expandir sua plataforma de serviços em todo o continente africano. O banco possui atualmente cerca de 366 filiais nas principais cidades e centros de negócios da Nigéria, Gâmbia, Serra Leoa, Zâmbia, Ruanda e República Democrática do Congo. O impacto da agenda de transformação foi refletido em seu primeiro ano. O balanço do banco cresceu 100% e registrou um impressionante lucro antes dos impostos de 1 bilhão de nairas. O valor do lucro antes dos impostos superou os lucros acumulados do banco nos últimos 12 anos. Também marcou o início de uma tendência de seis anos de crescimento recorde de três dígitos. Da mesma forma, o lucro por ação se recuperou de uma posição negativa de 2 kobo para 21 kobo, resultando na declaração de um dividendo de 5 kobo aos acionistas pela primeira vez em três anos
