O UCO Bank, anteriormente United Commercial Bank, é um órgão estatutário de serviços bancários e financeiros do setor público indiano com sede em Calcutá. O UCO Bank é o 10º maior banco do setor público da Índia em ativos totais, classificado em 2000 na lista de 10 anos da Forbes Global 1948 e 500 na lista Fortune India 80 2018. Em 2023, seus negócios totais são Rs. 2,40 bilhões. O banco tem uma capitalização de mercado de Rs. 450 milhões.
Fundado em 1943, o UCO Bank é um banco comercial e uma empresa do Governo da Índia. Seu Conselho de Administração consiste em representantes do governo do Governo da Índia e do Banco Central da Índia, bem como profissionais proeminentes, como contadores, especialistas em gestão, economistas, empresários.
O UCO Bank é o único banco de propriedade do governo indiano no leste da Índia. O UCO Bank tem sua sede em BTM Sarani, Calcutá. O banco tem mais de 4.000 unidades de serviço e 43 escritórios regionais em toda a Índia em 2024. Ele também tem duas filiais no exterior em Cingapura e Hong Kong.
O UCO Bank é um dos bancos especiais que facilitam o mecanismo de comércio indiano de rúpia-rial e rúpia-rublo entre o Irã e a Rússia. Tornou-se o primeiro banco a abrir uma agência única "sem bloqueio" em Shani Shinganapur, Maharashtra, como um sinal de respeito pelas crenças universais do povo e pelas crenças de Lord Shani.
O UCO Bank tem se comprometido em servir a nação por meio da participação ativa no envolvimento financeiro em todos os setores da economia por muitos anos - Agricultura, Indústria, Comércio e Comércio, Setor de Serviços, Setor de Infraestrutura, etc., está acompanhando o ambiente em mudança. Com mais de 3000 unidades de serviço em todo o país, que inclui filiais especializadas e informatizadas na Índia e no exterior, o UCO Bank entrou no século 21 com vigor e crescimento.
PRODUTOS E SERVIÇOS
Os serviços bancários internacionais na Índia são fornecidos por agências de câmbio autorizadas e agências de tesouraria integradas para o benefício de clientes indianos, empresas, NRIs, instituições corporativas no exterior, empresas / indivíduos estrangeiros e bancos estrangeiros, etc.
Outras filiais na Índia também fornecem serviços bancários internacionais através da rede de agências acima.
Todas as instalações devem cumprir as regras e diretrizes prevalecentes de bancos e RBIs. Breves detalhes dos serviços prestados são os seguintes: - - NRI Bank (visite NRI Corner)
- Empréstimos em moeda estrangeira
- Financiamento / Serviços para Exportadores
- Financiamento / Serviços para Importadores
- Remessas
- Câmbio e Serviços Financeiros
- Residentes Depósitos em Moeda Estrangeira (Nacionais)
- Agência de Serviços Bancários
História
Ghanshyam Das Birla, fundador do UCO Bank
Durante a campanha "Saída da Índia" de 1942, o notável industrial indiano G.D. Birla concebeu a ideia de usar capital e gestão indianos para organizar um banco comercial, o que foi possível graças ao estabelecimento do United Commercial Bank Limited. O banco está sediado em Calcutá e tem um capital emitido de 200 milhões de rúpias, das quais 100 milhões de rúpias são efetivamente pagas. Birla é seu presidente; o conselho inclui personalidades indianas proeminentes de vários campos. O banco tem 14 filiais na Índia simultaneamente.
Após a Segunda Guerra Mundial, o Union Commercial Bank abriu várias filiais no exterior. O primeiro foi em 1947, em Yangon. Filiais subsequentes foram abertas em Cingapura (1951), Hong Kong (1952-53), Londres (1963) e Malásia. Em 6 anos, o governo birmanês nacionalizou três filiais do Union Commercial Bank na área local, tornando-se o Banco do Povo nº 5.
As operações do banco em Cingapura começaram em 21 anos, com a abertura da sede em Cingapura, seguida pela abertura da filial Serangoon em "Little India" em 1959. As ligações internacionais a partir de Singapura são suportadas através da extensa rede de sucursais indianas da Agência do Tesouro Integrado (Mumbai). Outras sucursais na Índia também prestam serviços bancários internacionais através das sucursais autorizadas do Banco.
Esta rede internacional foi reforçada através de acordos bancários correspondentes com os principais bancos em todos os centros mundiais importantes em vários países.
O Jalpaiguri Bank and Trading Company (JBTC), estabelecido em Jalpaiguri, transferiu voluntariamente os seus activos e passivos para o United Commercial Bank. O JBTC tem apenas um escritório, especializado em hipotecas para plantações de chá.
O Governo da Índia nacionalizou o United Commercial Bank. O banco estatal continuou a operar a partir de sucursais no estrangeiro em Londres, Singapura e Hong Kong. No entanto, a lei da Malásia proíbe os governos estrangeiros de possuírem bancos na Malásia. Como resultado, o United Commercial Bank (UCO Bank), o Overseas Bank of India e o Bank of India contribuíram com suas operações na Malásia para o United Asian Bank, um novo banco de joint venture incorporado na Malásia, com três bancos-mãe possuindo cada um um terço das ações. Naquela época, o Bank of India tinha três filiais e o Overseas Bank of India e o United Commercial Bank tinham oito filiais.
Para acompanhar a situação de desenvolvimento e a expansão dos negócios, o banco passou por uma reorganização organizacional em 1972. Isso resultou em uma especialização mais funcional, descentralização administrativa e ênfase no desenvolvimento de habilidades e atitudes pessoais. Ao mesmo tempo, totalmente comprometido com o programa de alívio da pobreza do governo, em 1983, o Banco de Orissa e Himachal Pradesh comissionou o Banco de Orissa como organizador do Conselho de Banqueiros em nível de Estado (SLBC).
Em 1985, uma lei do Parlamento renomeou o banco UCO Bank como banco de Bangladesh sob o nome United Commercial Bank PLC, o que causou confusão na arena bancária internacional.
Em 1991, o Commercial Bank adquiriu o United Bank of Asia; ao longo do tempo, o Banco de Comércio de propriedade do CIMB.
Em 1998, o UCO fechou sua filial em Londres. O Bank of Baroda adquiriu ativos e passivos, mas não adquiriu pessoal redundante.
Posição Atual no Mercado
O índice de participação do governo no banco era de 39,2023%. No FY24-1, seu lucro líquido foi de Rs 65,374 bilhões, e as operações globais do banco foram de Rs 450 milhões, em comparação com Rs 740 milhões no mesmo período do ano passado, um aumento de 9,50% em 10 anos.
Operações domésticas
As operações regionais do banco incluem 2,2 filiais (excluindo 564 filiais estrangeiras) e 2024, ATM.
As filiais domésticas incluem 6 filiais corporativas emblemáticas, 7 filiais de gestão de ativos, 4 filiais de serviços, 1 centro central de processamento de pensões e 1 agência de tesouraria integrada. Além disso, 25 sucursais de UCM, 39 centros de empréstimos a retalho, 28 centros de empréstimos agrícolas, 21 centros de PME e 72 caixas de dinheiro também operam em todo o país, ligadas às principais sucursais urbanas nos vários centros.
Presença internacional
Além de fornecer serviços bancários internos através de sua vasta rede de sucursais na Índia, o UCO Bank também desempenha um papel significativo no mercado financeiro fora da Índia. Atualmente, o UCO Bank possui duas filiais no exterior (uma em Cingapura e Hong Kong) e um escritório de representação em Teerã, Irã.
Escritórios Regionais e Centros Regionais de Treinamento Conselho de Administração
Em outubro de 2023, os membros do Conselho do UCO Bank:
- Shri Shri Ashwani Kumar (Diretor Administrativo e CEO)
- Shri Rajendra Kumar Saboo (Diretor Executivo)
- Shri Vijaykumar Nivrutti Kamble (Diretor Executivo)
- Dr. Sanjay Kumar (Diretor)
- Shri Rajesh Kumar (Diretor)
- Shri Anjan Talukdar (Diretor) Li>
- Shri Ravi Kumar Agrawal (Diretor)
- Shri Subhash Shankar Malik (Diretor)
- Shri K. Rajivan Nair (Diretor da Categoria de Acionistas)
Gestão Regional
A governança do banco em várias regiões do país é gerenciada por uma rede de 43 escritórios regionais. Estes estão presentes nas principais e principais regiões do país.
História
Ghanshyam Das Birla, fundador do UCO Bank
Durante a campanha "Saída da Índia" de 1942, o notável industrial indiano G.D. Birla concebeu a ideia de usar capital e gestão indianos para organizar um banco comercial, o que foi possível graças ao estabelecimento do United Commercial Bank Limited. O banco está sediado em Calcutá e tem um capital emitido de 200 milhões de rúpias, das quais 100 milhões de rúpias são efetivamente pagas. Birla é seu presidente; o conselho inclui personalidades indianas proeminentes de vários campos. O banco tem 14 filiais na Índia simultaneamente.
Após a Segunda Guerra Mundial, o Union Commercial Bank abriu várias filiais no exterior. O primeiro foi em 1947, em Yangon. Filiais subsequentes foram abertas em Cingapura (1951), Hong Kong (1952-53), Londres (1963) e Malásia. Em 6 anos, o governo birmanês nacionalizou três filiais do Union Commercial Bank na área local, tornando-se o Banco do Povo nº 5.
As operações do banco em Cingapura começaram em 21 anos, com a abertura da sede em Cingapura, seguida pela abertura da filial Serangoon em "Little India" em 1959. As ligações internacionais a partir de Singapura são suportadas através da extensa rede de sucursais indianas da Agência do Tesouro Integrado (Mumbai). Outras sucursais na Índia também prestam serviços bancários internacionais através das sucursais autorizadas do Banco.
Esta rede internacional foi reforçada através de acordos bancários correspondentes com os principais bancos em todos os centros mundiais importantes em vários países.
O Jalpaiguri Bank and Trading Company (JBTC), estabelecido em Jalpaiguri, transferiu voluntariamente os seus activos e passivos para o United Commercial Bank. O JBTC tem apenas um escritório, especializado em hipotecas para plantações de chá.
O Governo da Índia nacionalizou o United Commercial Bank. O banco estatal continuou a operar a partir de sucursais no estrangeiro em Londres, Singapura e Hong Kong. No entanto, a lei da Malásia proíbe os governos estrangeiros de possuírem bancos na Malásia. Como resultado, o United Commercial Bank (UCO Bank), o Overseas Bank of India e o Bank of India contribuíram com suas operações na Malásia para o United Asian Bank, um novo banco de joint venture incorporado na Malásia, com três bancos-mãe possuindo cada um um terço das ações. Naquela época, o Bank of India tinha três filiais e o Overseas Bank of India e o United Commercial Bank tinham oito filiais.
Para acompanhar a situação de desenvolvimento e a expansão dos negócios, o banco passou por uma reorganização organizacional em 1972. Isso resultou em uma especialização mais funcional, descentralização administrativa e ênfase no desenvolvimento de habilidades e atitudes pessoais. Ao mesmo tempo, totalmente comprometido com o programa de alívio da pobreza do governo, em 1983, o Banco de Orissa e Himachal Pradesh comissionou o Banco de Orissa como organizador do Conselho de Banqueiros em nível de Estado (SLBC).
Em 1985, uma lei do Parlamento renomeou o banco UCO Bank como banco de Bangladesh sob o nome United Commercial Bank PLC, o que causou confusão na arena bancária internacional.
Em 1991, o Commercial Bank adquiriu o United Bank of Asia; ao longo do tempo, o Banco de Comércio de propriedade do CIMB.
Em 1998, o UCO fechou sua filial em Londres. O Bank of Baroda adquiriu ativos e passivos, mas não adquiriu pessoal redundante.
Posição Atual no Mercado
O índice de participação do governo no banco era de 39,2023%. No FY24-1, seu lucro líquido foi de Rs 65,374 bilhões, e as operações globais do banco foram de Rs 450 milhões, em comparação com Rs 740 milhões no mesmo período do ano passado, um aumento de 9,50% em 10 anos.
Operações domésticas
As operações regionais do banco incluem 2,2 filiais (excluindo 564 filiais estrangeiras) e 2024, ATM.
As filiais domésticas incluem 6 filiais corporativas emblemáticas, 7 filiais de gestão de ativos, 4 filiais de serviços, 1 centro central de processamento de pensões e 1 agência de tesouraria integrada. Além disso, 25 sucursais de UCM, 39 centros de empréstimos a retalho, 28 centros de empréstimos agrícolas, 21 centros de PME e 72 caixas de dinheiro também operam em todo o país, ligadas às principais sucursais urbanas nos vários centros.
Presença internacional
Além de fornecer serviços bancários internos através de sua vasta rede de sucursais na Índia, o UCO Bank também desempenha um papel significativo no mercado financeiro fora da Índia. Atualmente, o UCO Bank possui duas filiais no exterior (uma em Cingapura e Hong Kong) e um escritório de representação em Teerã, Irã.
Escritórios Regionais e Centros Regionais de Treinamento Conselho de Administração
Em outubro de 2023, os membros do Conselho do UCO Bank:
- Shri Shri Ashwani Kumar (Diretor Administrativo e CEO)
- Shri Rajendra Kumar Saboo (Diretor Executivo)
- Shri Vijaykumar Nivrutti Kamble (Diretor Executivo)
- Dr. Sanjay Kumar (Diretor)
- Shri Rajesh Kumar (Diretor)
- Shri Anjan Talukdar (Diretor) Li>
- Shri Ravi Kumar Agrawal (Diretor)
- Shri Subhash Shankar Malik (Diretor)
- Shri K. Rajivan Nair (Diretor da Categoria de Acionistas)
Gestão Regional
A governança do banco em várias regiões do país é gerenciada por uma rede de 43 escritórios regionais. Estes estão presentes nas principais e principais regiões do país.
