Giới thiệu về Snapex
SnapEx cam kết xây dựng thị trường và tiện ích cho Web 3.0. Công ty tuyên bố sứ mệnh của họ là trao quyền cho các cá nhân và doanh nghiệp phát triển mạnh trong thời đại kỹ thuật số bằng cách cung cấp các công cụ thân thiện với người dùng và các giải pháp sáng tạo. Thông qua nền tảng của họ, bạn có thể khám phá các khả năng vô hạn của tài chính phi tập trung, tài sản kỹ thuật số và hợp đồng thông minh.
SnapEx đã đạt được những bước tiến lớn kể từ khi thành lập vào năm 2018. SnapEx là một trong những nền tảng giao dịch tiền điện tử hàng đầu ở châu Á và sứ mệnh của Snap Ventures là đầu tư và hợp tác với các công ty khởi nghiệp đã đạt được thành tựu lớn trong các lĩnh vực tương ứng Với sự tập trung vào việc cung cấp các dịch vụ vượt trội sau đầu tư, Snap Ventures nhằm mục đích hỗ trợ đề xuất giá trị dài hạn của dự án và xây dựng một cộng đồng mạnh mẽ trong suốt vòng đời của nó.
Các dịch vụ được cung cấp bởi SnapEx
- Các dịch vụ tạo lập thị trường của SnapEx cung cấp cho người dùng trải nghiệm giao dịch liền mạch và thanh khoản. Với chuyên môn về cung cấp thanh khoản, họ đảm bảo chênh lệch cạnh tranh và thực hiện đơn hàng liên tục, cho phép các nhà giao dịch tham gia và thoát khỏi các vị thế một cách hiệu quả. Đội ngũ chuyên nghiệp tận tâm của SnapEx tích cực duy trì thị trường cân bằng, tăng sự ổn định về giá và tạo ra môi trường giao dịch năng động.
Quản lý danh mục đầu tư
Dịch vụ quản lý danh mục đầu tư của SnapEx cung cấp các chiến lược tích hợp phù hợp với mục tiêu tài chính của bạn, đảm bảo phân bổ tài sản hiệu quả và đánh giá rủi ro.
Chiến lược đầu tư
Công ty sử dụng hơn 15 năm nghiên cứu và phát triển và chuyên môn giao dịch định lượng làm nền tảng cho các chiến lược của mình. Các khoản đầu tư được trải rộng trên hơn 100 mô hình khoa học thống kê sử dụng các phương pháp học máy tiên tiến và trí tuệ nhân tạo để tìm kiếm lợi nhuận vượt mức. Sự kết hợp của các chiến lược này cho phép các quỹ hoàn vốn tuyệt đối của khách hàng tạo ra lợi nhuận vượt mức mà không bị ảnh hưởng bởi hướng thị trường.
