AppliedApps - AppliedApps
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AppliedApps

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country-flagestados unidos
Tecnología financiera
10-15 Año
Puntuación empresarial actual

5.00

Calificación de la industria
t

Información básica

Nombre completo de la empresa
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AppliedApps
País
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estados unidos
Clasificación de las empresas
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Tiempo de registro
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2016
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Activo

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AppliedApps Introducción a la empresa

1. Descripción general de 🏢

la empresa

AppliedApps, Inc Fundada en 2016 y con sede en Ketchum, Idaho, EE. UU., Con oficinas en el área de Sun Valley / Hailey, es una empresa privada centrada en fintech y software de aplicaciones. Su objetivo principal es ayudar a los usuarios a integrar y administrar fácilmente tareas financieras personales o corporativas, como la banca, el patrimonio, el crédito, el pago de facturas y el almacenamiento de documentos mediante la creación de una plataforma financiera inteligente (iDFi) para mejorar la eficiencia de la vida y la gestión de activos.

El tamaño actual del equipo de la compañía es pequeño y mediano, y cubre el desarrollo, implementación y mantenimiento de instrumentos financieros innovadores, con el objetivo de servir a múltiples escenarios para consumidores individuales e instituciones financieras.

2. Posicionamiento empresarial y arquitectura

de productos

1. La plataforma

financiera inteligente iDFi

tiene como objetivo construir una interfaz unificada que permita a los usuarios integrar Varias cuentas financieras (como bancos, inversiones, tarjetas de crédito, préstamos) están conectadas a la plataforma, eliminando la necesidad de iniciar sesión en varias cuentas con frecuencia, y la plataforma integra automáticamente los datos y genera una vista consistente.

Se proporcionan funciones adicionales de gestión de facturas y recordatorios de pago para respaldar la clasificación y el almacenamiento automáticos de documentos financieros y de vida clave.

2. Servicio

personalizado de marca blanca

AppliedApps proporciona una versión de marca blanca de la plataforma de gestión de deudas, pagos y colaboración con clientes para bancos, instituciones financieras no bancarias y proveedores de servicios de gestión de patrimonios.

Los clientes pueden habilitar rápidamente la interfaz de marca y recibir soporte para las funciones de control de riesgos, conciliación e informes a través de la plataforma.

3. Análisis de datos y generación de

informes

Aprovechando las capacidades de procesamiento de datos de backend, la plataforma puede generar análisis de tendencias, informes de resumen de cuentas semanales o anuales y respaldar la evaluación de la salud financiera, el control presupuestario y la asistencia para la toma de decisiones crediticias.

4. Centro

de archivos y documentos

Admite la carga de información importante como facturas, documentos hipotecarios y documentos de seguros, con funciones de archivo inteligentes, lo que facilita a los usuarios la visualización y descarga en cualquier momento.

3. Arquitectura técnica y mecanismo

de implementación

A. Descripción general

de la arquitectura del sistema La plataforma adopta la estructura clásica "SaaS + microservicio modular", que incluye:

Aplicaciones front-end: Proporcionar soporte de acceso web y móvil;

Pasarela API: conexión de bancos, pasarelas de pago, autenticación y servicios de almacenamiento;

Capa de procesamiento de datos: maneja la integración de información de cuentas de múltiples fuentes;

Algoritmos de aprendizaje automático: clasificación del comportamiento de gasto institucional y detección de transacciones anormales;

Capa de seguridad y cumplimiento: para la recopilación de registros de autenticación, autorización y auditoría.

B. Tecnología

de integración de datos Acceso

a bancos y servicios de facturación de terceros a través de API ampliamente compatibles;

Compatible con sistemas que utilizan servicios como Plaid, Yodle, etc.;

Amplíe continuamente el ecosistema de complementos para admitir métodos de pago emergentes.

C. Política

de seguridad y privacidad

Siga los estándares de seguridad del sector (como TLS/SSL, AES encryption) y utilice el mecanismo de tipo OAuth 2.0 para la autenticación de la interfaz.

El backend incluye una base de datos de cifrado de datos y un mecanismo de copia de seguridad de replicación;

Mejorar el mecanismo de registro para garantizar la viabilidad de la auditoría y el seguimiento del comportamiento.

4. Modelo de negocio y estructura

de ingresos

1. Suscripción SaaS Suscripción Los clientes de nivel

empresarial

se suscriben a las funciones de la plataforma de forma mensual o anual;

Las funciones personalizadas y los servicios de integración profunda de la marca son módulos de pago de alta gama.

2. Tarifa

de servicio de implementación

Proporcione soporte de incorporación, personalización y servicios de migración.

Presupuestos individuales basados en el contenido del trabajo y los costes de tiempo.

3. Los cargos

de valor agregado para los módulos extendidos

incluyen: módulo de pago/conciliación, administración de archivos, generación inteligente de informes y otras funciones, que se pueden cobrar según el uso o el nivel de función.


5. Posicionamiento en el mercado y entorno competitivo

Principales competidores

Plataformas financieras agregadas: Mint, Simplifi, etc. proporcionan gestión financiera personal para los usuarios finales;

Los proveedores financieros de marca blanca de grado institucional: como MX, Envestnet / Yodlee proporcionan API y sistemas de gestión de clientes;

Empresa de desarrollo a medida: Proporcionar soluciones digitales diferenciadas para servicios financieros.

Estrategia

de respuesta Posicionar la plataforma como una combinación de "acceso minimalista" y "altamente personalizado" para atraer a instituciones pequeñas y medianas a través de la flexibilidad.

fortalecer la cooperación con bancos e instituciones de gestión de patrimonio para lograr la expansión del modelo B2B2C;

Concéntrese en empresas financieras emergentes en Idaho y sus alrededores, y cree un control de calidad regional y ventajas de boca en boca.


6. Fuerza del equipo y estructura de liderazgo

Fundador y CEO: Jeffrey Lee Nelson, con muchos años de experiencia en gestión de productos financieros y tecnología, actualmente lidera la investigación y el desarrollo y la estrategia de mercado;

Los miembros del equipo cubren el desarrollo de tecnología, el cumplimiento financiero, las operaciones de productos y el servicio al cliente;

Contrate consultores para respaldar la privacidad de los datos, el diseño de políticas de seguridad y las necesidades de cumplimiento normativo.

7. Evaluación de

ventajas
  1. Ecosistema financiero integrado: cubre la gestión de cuentas, el pago de facturas, el seguimiento de créditos, clasificación automática;

  2. Fuerte capacidad de marca blanca: la personalización de la marca y la eficiencia de implementación son adecuadas para instituciones financieras pequeñas y medianas;

  3. Gestión estricta de la privacidad: múltiples medidas de cifrado y cumplimiento mejoran la confianza institucional;

  4. Volumen y precio flexibles: adecuado para clientes pequeños y medianos, umbral de entrada bajo, estructura de costos controlable;

  5. Innovación y adaptación rápidas: acceda a proveedores financieros digitales emergentes y logre una iteración rápida.

8. Desafíos y riesgos

potenciales
  1. Presión competitiva del mercado: frente a Mint o Las soluciones maduras como Yodlee tienen adherencia al usuario;

  2. Presión de interfaz y mantenimiento técnico: Las API bancarias se actualizan con frecuencia, lo que exige mucho a los recursos de mantenimiento.

  3. Restricciones de expansión de escala: el espacio de crecimiento del mercado regional es limitado y es necesario ingresar al mercado nacional o internacional en el futuro;

  4. Riesgos de cumplimiento: la gestión de datos debe enfrentar riesgos regulatorios bajo las regulaciones de privacidad de LOB.

  5. Difícil transformación del modelo de negocio: las tarifas de la plataforma SaaS por sí solas son difíciles de respaldar la expansión del equipo a gran escala, y es necesario encontrar un lugar para vivir en servicios de valor agregado.

9. Recomendaciones para futuras estrategias

de desarrollo

A. Fortalecimiento de las asociaciones a corto plazo (6-12 meses),

Atraer a más usuarios de nuevas empresas financieras y empresas de consultoría;

Amplíe las funciones de revisión de documentos e informes para crear una solución todo en uno;

Se han lanzado interfaces opcionales de productos de gestión de patrimonio y crédito de terceros para mejorar la adherencia de la plataforma.

B. Mediano plazo (1-3 años)

Promover el lanzamiento nacional de la plataforma, con un enfoque en la expansión de los mercados occidental y del medio oeste de los Estados Unidos;

Introducir funciones que admitan el monitoreo del rendimiento de criptomonedas y DeFi para ganar nuevas bases de usuarios.

Realizar marketing conjunto con bancos y procesadores de pagos para aumentar la exposición de la marca.

C. A largo plazo (3-5 años)

Cree una estrategia de plataforma abierta que permita a los complementos de terceros acceder al seguimiento de transacciones financieras, la gestión de presupuestos y el análisis de inversiones;

explorar el modelo B2B2C y proporcionar conjuntamente servicios bancarios o de pago integrados con marcas financieras;

Cultivar profundamente la ecología de cumplimiento y seguridad, solicitar apoyo de licencias financieras y expandir el camino de cooperación en el mercado internacional.

10. Resumen y evaluación

AppliedApps, Inc. tiene como objetivo construir una plataforma de gestión financiera inteligente, integrada y personalizada con una propuesta de mercado centrada en "simplificar la gestión financiera personal y empresarial". Sus productos tecnológicos combinan la agregación automática de API, la facturación de múltiples fuentes y el soporte de informes, la gestión de documentos y el cumplimiento de la seguridad, lo que lo hace adecuado para servir a instituciones financieras pequeñas y medianas y marcas de gestión de patrimonio. Si podemos fortalecer constantemente la base del mercado regional, profundizar las capacidades de cumplimiento y control de riesgos, y expandir direcciones verticales como DeFi y herramientas de pago en las etapas intermedias y tardías, tendremos una mayor competitividad en el mercado.

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